💬 « Le produit est bon… mais je ne sais pas le vendre. » Cette phrase de Xavier Lesaffre, de Careertelling®, s’applique aussi à beaucoup d’entreprises industrielles ou commerciales. Elles parlent souvent de leurs objectifs : ➡️ Réduire les stocks ➡️ Améliorer le taux de service ➡️ Mieux planifier la demande Mais ce ne sont pas leurs vrais enjeux. Leur véritable enjeu, c’est de : 💡 Libérer de la trésorerie sans bloquer l’activité 💡 Mieux anticiper les besoins clients pour sécuriser la production 💡 Fluidifier la collaboration entre ventes, production et logistique 💡 Gagner en visibilité pour décider plus vite et plus juste Et c’est précisément là que la Supply Chain fait toute la différence. Mon rôle, c’est d’aider les dirigeants de TPE et PME à transformer leur organisation, stocks, S&OP, planification amont, en un levier concret de performance, de croissance et de sérénité. Parce qu’une Supply Chain performante, ce n’est pas juste “avoir moins de ruptures”. C’est gagner en maîtrise, en rentabilité et en confiance dans ses décisions.