Mauvaise idée : attendre d’avoir la taille d’un grand groupe pour structurer…

👉 Consultant Supply Chain & Logistique, expert depuis plus de 15 ans, j’aide les TPE / PME à structurer leur organisation Supply Chain et Logistique.

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October 3, 2025

🚨 Mauvaise idée : attendre d’avoir la taille d’un grand groupe pour structurer votre Supply Chain. ✅ Bonne idée : externaliser la fonction dès maintenant. ➡️ Temps partagé ➡️ Mission ponctuelle ➡️ Accompagnement stratégique Ces solutions vous permettent de : 🔁 Gagner en réactivité 🧠 Accéder à une expertise pointue 📉 Maîtriser vos coûts Et tout ça… sans embaucher. Vous voulez en parler ? 👇 en commentaire / ✉️ en message privé / 📞 par téléphone

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October 3, 2025

Discussion about this post

Ozlem Perhizoglu

Conseil stratégique B2B | Développement commercial & optimisation des process | Fondatrice Oz’Impact

2 days ago

Les PME qui attendent d’être ‘assez grosses’ pour cadrer leur supply chain… finissent souvent étouffées par leur propre croissance.Structurer tôt, c’est pas un luxe. C’est une assurance-vie business.

Jean-Philippe VIOT

Directeur Supply Chain et Opérations

5 days ago

100% d'accord, la Supply Chain est encore trop souvent vue comme de l'intendance alors que c'est désormais une fonction stratégique.

Valentin Korsougne 🦉

💡 Consultant en Supply Chain (Logistique & Transport) 🚚 | Je vulgarise des notions obscures et présente les éditeurs

5 days ago

100% d'accord, je le disais encore hier, il faut voir l'accompagnement comme un investissement et pas comme un centre de coût. Les outils et les optimisations il y en a des différents et pour toutes les bourses !