🧭 Une journée type quand on bosse avec des PME industrielles ? Spoiler : il n’y en a pas. Ce matin : 📍 Visite d’un atelier où la logistique tient sur... des fiches plastifiées, une armoire, et beaucoup de mémoire. Résultat : des flux fragiles mais une équipe hyper investie. 🎯 Objectif du jour : cartographier ce qui fonctionne avant d’envisager la moindre “optimisation”. Cet après-midi : 📞 Visio avec un dirigeant qui pilote son stock à l’instinct. Ses mots : "Je sais que j’ai un problème, mais je ne sais pas par où commencer." 💡 Ma réponse : toujours par le concret. On parle volumes, rythme, erreurs, flux critiques. Pas d’ERP, pas de jargon. 👉 Travailler la logistique en petite structure, ce n’est pas plaquer des méthodes “grands comptes”. C’est écouter, observer, et construire avec les équipes, pas à côté. Et c’est ce que j’adore dans mon métier. www.expertsupplychain.fr