En ce moment, j’accompagne un client dans une restructuration complète de sa Supply Chain (mission à 50%).
Cela me laisse une disponibilité d’une dizaine de jours par mois, que je souhaite mettre à profit auprès d’autres entreprises de la région lyonnaise.
Mes domaines de prédilection :
- Gestion et dimensionnement des stocks
- Mise en place et suivi de KPI pertinents
- Études de performance logistique
- Réflexion globale sur l’organisation Supply Chain
Mon objectif : aider les dirigeants à transformer leur supply chain en un levier de performance, d’efficacité et de croissance.
Basé à Lyon, j’interviens dans la région et au-delà.
Si vous ou une entreprise de votre réseau rencontrez des enjeux supply chain/logistique, je serais ravi d’en discuter.
J’accompagne les dirigeants en croissance ou transformation à Lyon pour structurer leur entreprise & développer leur vision, avec organisation et sérénité ➜ Contactez-moi !
8 days ago
Rémi Wacquet tu peux nous en dire plus à propos du type d'entreprises que tu vises ? Plutôt en création, en développement, en restructuration... ?