Le freelance n’est plus réservé au monde de l’IT !
Freelance, management de transition ou manager à temps partagé, le monde de la Supply Chain évolue comme en témoigne ce post publié par Le Journal de la Supply Chain !
Comme évoqué sur mon profil vendredi, j’accompagne les responsables de PME / TPE de la région Lyonnaise dans leurs projets de création ou transformation de service Supply Chain.
Vous êtes directeur général ? Gérant ? Patron d’une TPE / PME ?
Faites de votre organisation logistique une opportunité de croissance, facilitez la vie de vos équipes et concentrez-vous sur le savoir faire métier de votre entreprise !
Parlons en !
Le meilleur moment pour organiser sa logistique c’était hier, le deuxième meilleur est aujourd’hui.
Mener des projets logistiques n’est pas le travail des exploitants.
Ce n’est pas une question de compétences, mais de temps disponible et d’objectifs des postes de direction supply et logistique.
Rien n’est possible sans leurs apports en termes de stratégie et décisions, ensuite, aux experts de mettre en forme et en œuvre.
Ces dirigeants savent pourquoi on fait le projet, les consultants savent comment on fait le projet, mais ils n’ont pas de raison d’exister en dehors des projets.